北京大学医院创新管理高级研修班

北京大学医院创新管理高级研修班

【课程背景】

　　医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标，怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢？这需要一群对组织战略有高度认同感，可以带领组织和部门迅速应对变化的环境，不断推陈出新，激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实，使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境，提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。

【课程对象】

       各级医院的中高层管理人员，如副院长、主任、处长等；

　　医疗投资、经营机构的中高层管理人员；

　　具备担当领导潜力的管理人员；

【课程特色】

　　构建完整的管理思维框架，系统掌握实用的管理技能；

　　培育战略思维，了解宏观大势，开拓视野；

　　洞悉心理与行为的奥秘，重新认识自我，了解他人；

　　科学建立管理思维模式，掌握运营管理与创新能力；

　　交良师益友，在更广阔的平台提升自我。

【授课师资】

      由北大等知名学府资深教授为主，医疗卫生系统管理专家为辅

【教学方式】

       学制10个月，每两个月集中授课4天（周四-周日），5个单元

【上课地点】

       北京大学校内

【课程费用】

       22800元（含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等）。

【证书颁发】

       完成学业后，由北京大学颁发结业证书。学员按照学校学生管理制度统一管理，建立学员档案，加入北京大学校友录。

【课程设置】

　　核心管理课10门，学制10个月，每两个月集中授课1次，总学时20天

【部分授课师资】

　　王岳：北京大学副教授，北京大学医学部人文学院院长助理，医学伦理与法律研究中心副主任

　　董明：国家行政学院公共管理研究部教授

　　尹梅：哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士，黑龙江政协委员

　　孙学勤：西安交通大学教授，西安当代医院管理研究院院长

　　张妉：丹原香港阳光卫视董事会董事兼台长，运营媒体、关系传媒和危机管理专家

　　韩菁：北京大学医学部教授

　　马作宽：清华大学继续教育学院教授

　　余玲艳：清华大学博士，北京建筑大学教授

　　吴冬梅：首都经贸大学博士生导师

　　于焕新：北京师范大学应用心理学博士，美国LIMRA授权认证培训师

　　陈实：西北大学经济管理系主任，博士生导师

　　王华：华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长

　　张新：博医学博士，国内著名医事律师，琴岛律师事务所律师

　　何冰：北京大学光华管理学院硕士，著名培训师

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【报名方式】

　　报名申请程序：由于每期课程都有名额限制，为能得到席位，请您尽快填好报名表，

　　1、填好报名表后，选择传真或邮寄给我们。

　　2、经审核后，向您邮寄或传真“开课通知”和“入学须知”。

　　3、请收到“入学须知”一周内学员将学费汇至指定账号，传真汇款凭证；

　　4、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到，报到时请提交以下材料：

　　1、单位简介2、身份证复印件3、学历证书复印件

　　4、名片两张5、两张二寸彩色照片

【课程特色】

　　1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

　　2、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。

　　3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。

　　4、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。

　　5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。

　　6、科技交流：组织学员参观北大科技创新体系，为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

　　7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。

【报名流程】

　　1、咨询：电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

　　2、填表：学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

　　3、审核：学校收到报名表后对学员信息进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。

　　4、汇款：学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号，并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

　　5、报到：学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:

　　(1)居民身份证复印件

　　(2)最高学历证书复印件

　　(3)二寸电子版蓝底证件照

　　(4)名片两张

　　(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

　　6、教学实施

　　(1)专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师和教务老师。

　　(2)缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由教务老师安排补课。

　　(3)授课评分体制：学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。

　　(4)正规班级管理：参照企业组织架构，设立班委组织活动。

　　(5)讲义教材配备：结合授课教师的要求与推荐，为学员筛选符合学习要求的培训教材，同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

【联系方式】

联系电话：010-62785655 

联系手机：13161328336（同微信）遥老师

联系邮箱：pku_cn@foxmail.com