北京大学医院院长卓越管理高级研修班

课程详情
北京大学医院院长卓越管理高级研修班
【项目背景】
作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景,特别是当前医疗行业形势下,坚持医院公益性的同时保持医院发展对于管理者提出了更高的要求,本项目正好提供一个夯实管理理念,增强管理能力,提高经营水平的良好平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院领导力、个人素质和社会责任评价的全面提升。
【招生对象】
医院院长、副院长、书记、副书记等高层管理人员
医疗投资、经营机构的董事长、总经理等高层管理人员
【课程特色】
﹡整合式学习,以医院成长中的知识体系为设计课程,把管理学科串联,让知识碎片有机整合
﹡知行合一,以模拟,交流,参观等行动学习的方式将知识内化为个人与组织能力
﹡优秀师资,精选北大优秀师资,结合医学背景优秀师资,与学员分享最前沿的思想与观点
﹡深度交流,邀请业界专家进入课程,与学员共同探讨最佳实践
﹡北大人文讲座,利用北大深厚的人文资源,领悟历史中的管理之道
﹡校友交流平台,强调以学会友,定期举办校友论坛,注重校友共同进步
【授课方式】
一年,每两个月集中授课5天(周三-周日),6个单元
【上课地点】
北京大学校内
【学习费用】
36000元/人 (含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等);
【证书颁发】
完成学业后,由北京大学颁发结业证书,证书统一编号。学员按照学校学生管理制度统一管理,建立学员档案,加入北京大学校友录。
【课程设置】
核心管理课15门,6场行业讲座。学制一年,每两个月授课1次,总学时30天
【部分授课师资】
刘国恩:北京大学光华管理学院经济学教授,博士,北大光华卫生经济与管理研究院执行院长,北大中国卫生经济研究中心主任,博士生导师。
王新超:北京大学光华管理学院组织管理与战略管理系副教授。
符国群:北京大学光华管理学院营销系主任,中国高校市场学会会长
高解春:上海申康医院发展中心副主任,上海复旦医院管理研究所所长
白彦:北京大学政府管理学院副教授
张辛:北京大学考古文博学院教授,博士生导师
王岳:北京大学副教授,北京大学医学部人文学院院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任
孙东东:北京大学法学院教授,北京大学司法鉴定室主任,主任医师,国家卫生部专家委员
刘玉村:北京大学第一医院院长,教授,博导
王杉:大学人民医院院长
陈仲强:北京大学国际医院院长
刘凤军:中国人民大学商学院教授、博士生导师。
董关鹏:清华大学新闻与传媒学院院长助理兼全球新闻研究室主任。
董明:国家行政学院公共管理研究部教授
尹梅:哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士,黑龙江政协委员
孙学勤:西安交通大学教授,西安当代医院管理研究院院长
闻闸:中国教育电视台播音教授
张妉丹:原香港阳光卫视董事会董事兼台长,运营媒体、关系传媒和危机管理专家
……
【报名方式】
报名申请程序:由于每期课程都有名额限制,为能得到席位,请您尽快将报名表填好,传真或邮寄给我们。
一、传真报名:复印报名表填好后传真至招生办公室;
二、网络报名:电子报名表及电子照片填好后发至邮箱;
三、经审核后,向您邮寄或传真“开通通知”和“入学须知”。
四、请收到“入学须知”一周内学员将学费汇至北大指定账号,汇后将汇款凭证传真至招生办公室。
五、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到,报到时请提交以下材料:
1、单位简介2、身份证复印件3、学历证书复印件
4、名片两张5、两张二寸彩色照片
【课程特色】
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
【报名流程】
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
【联系方式】
联系电话:010-62785655
联系手机:13161328336(同微信)
联系邮箱:pku_cn@foxmail.com