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管理类课程 | training course

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课程名称:

中国企业总裁EMBA实战班

上课地点:北京大学

学习方式:面授

课程描述详情

中国企业总裁EMBA实战班

  

致各位企业家朋友:


  未来已来,面临前所未有的时代易变性、不确性、复杂性和模糊性,企业领导者的格局、思维、视野、资源对企业的生存发展尤为重要,技术浪潮驱动和跨界整合背景下,众多成长中的企业陷入对转型、升级、发展的深刻思考。


  《中国企业总裁EMBA实战班》源于清华十年品质高培、是最具影响力的经典课程之一,自2006年推出以来、持续开班40余期、累计培养了3000多位具有开拓、创新和人文精神的企业总裁和高层管理者,被业界誉为“企业总裁EMBA必修课”。


【壹-格局-把控环境(32学时)】


  ●新常态下的宏观经济形势

  导师:韩廷春清华大学公共管理学院经济学教授、博士生导师

  ●企业转型与产业升级

  导师:陈劲清华大学经济管理学院创新创业系教授、博士生导师

  ●新热点、新投资、新消费

  导师:魏杰经济学家、清华大学经管学院教授、博士生导师

  ●数字中国与商业变革

  导师:覃征清华大学信息学院、软件学院教授、博士生导师

  ●金融科技与金融创新

  导师:袁冰A股直通车创始人,优清商学院特聘企业导师


【贰-思维-应对复杂(32学时)】


  ●变动环境中企业战略管理智慧

  导师:金占明战略管理专家、清华大学经管学院教授、博士生导师

  ●财务战略与公司金融

  导师:余颖财务战略咨询专家、优清商学院特聘企业导师

  ●增长突破:世界500强之道

  导师:苏建EHC咨询专家、优清商学院特聘企业导师

  ●价值倍增:投资决策与并购重组

  导师:陈亚民并购咨询专家、上海交通大学教授


【叁-智慧-革新认知(48学时)】


  ●国学智慧与领导韬略

  导师:方朝晖清华大学人文学院思想文化研究所教授、博士生导师

  ●组织中的人的竞争优势

  导师:许玉林人力资源管理咨询创始学者之一、中国人民大学教授

  ●切割营销与品牌战略

  导师:路长全著名营销与品牌专家、众多成功企业的幕后导师

  ●税务管理与税务筹划

  导师:崔荣喜法税战略专家、优清商学院特聘企业导师


【肆-视野-开启未来(32学时)】


  ●人工智能与未来应用

  导师:李杰美国辛辛那提大学讲座教授、NSF/IMS产学合作中心主任

  ●信息技术前沿与设计应用

  导师:范玉顺清华大学自动化系教授、博士生导师

  ●医疗健康技术产业化

  导师:赵春林安龙生命科学基金创始人,分子生物学PhD,清华医药健康协会副会长

  ●房地产走势与转型

  导师:董藩青年经济学家、房地产专家、北京师范大学教授

  问道标杆,解析未来

  备注:以上师资如有调整,会保持同等水平,详见课程安排。


【伍-百战归来-学习收获】


  ●缔结友谊解决问题

  ●先变而变洞见未来

  ●影响取势明道优术


【陆-报名条件-择优录取】


  ●优秀企业决策者、总经理及企业高管

  ●五年及以上实战管理经验

  ●每期80位学员


【柒-学制费用-最新安排】


  ●学制一年、共计144学时

  ●学费4.58万/人/学年

  标签:中国企业总裁EMBA实战班


【课程特色】


  1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

  2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。

  3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。

  4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。

  5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。

  6、科技交流:组织学员参观清华科技创新体系,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。

  7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。


【报名流程】


  1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

  2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

  3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。

  4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

  5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:

  (1)居民身份证复印件

  (2)最高学历证书复印件

  (3)二寸电子版蓝底证件照

  (4)名片两张

  (5)公司简介一份和营业执照副本复印件

  6、教学实施

  (1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。

  (2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。

  (3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。

  (4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。

  (5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

【联系方式】


  13161328336(同微信)


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