走进上海宝钢集团、上汽通用凯迪拉克——探寻标杆企业超越竞争之道

走进上海宝钢集团、上汽通用凯迪拉克——探寻标杆企业超越竞争之道

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

【日程安排】

【一、标杆企业介绍】

宝钢集团——中国的骄傲：宝钢是中国最大，最现代化的钢铁企业，同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。宝钢在企业发展过程中通过管理创新不断提升管理层管理技能和管理水平，宝钢也吸收和借鉴了全球领先的生产和管理技术。如今的宝钢已经成为中国最现代化，管理最规划，效率最高的大型制造业之一。宝钢通过实施精益生产来进行持续改善，激发全员使用精益工具和系统的解决问题方法来追求宏伟目标的实现，同时加强组织结构支持力度和业绩管理来全面推广和巩固持续改善和文化热轧作为实施精益生产试点部门，通过突破性攻关和持续改进相结合的方式来优化年定修及换辊模式，提高产品质量和降低故障停机时间，同时加强业绩管理来巩固推广精益生产项目。最终形成宝钢特色的CE系统（CE系统是成本和盈利能力管理信息系统(COSTEARNING SYSTEM)的简称），融合了以"6σ"为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP和供应链管理的精髓,把这些先进的管理方法与成本管理相结合,目的是营造一种精益成本管理的组织经营模式,以达到成本最优,期望在未来的市场竞争中企业更具有竞争力。

上汽通用凯迪拉克工厂

2016年1月21日  在浦东金桥，随着一辆新美式旗舰轿车凯迪拉克CT6驶下生产线，上汽通用汽车凯迪拉克工厂正式竣工投产。上汽通用汽车凯迪拉克工厂占地面积47.7万平方米，总规划产能16万台/年，包含车身车间、涂装车间、总装车间、高速试车道、联合站房等完备的配套设施。机器人386台，实现车身连接技术100%自动化。展现出国内豪华车车身工艺制造的最高水平。

全新的凯迪拉克工厂是一座集柔性、智能、科技于一体的世界级绿色豪华车制造工厂，它代表了当今汽车制造的全球领先水平。工厂的建成，不仅将强有力地助推凯迪拉克品牌在中国实现全新发展；同时，也进一步夯实了上汽通用汽车在国内汽车制造业的领先优势。

【二、 培训费用预算】

1.培训费：4800元/人 （包含参观车费、听课费、会场费、学习资料费、参观费、讲解费、会务服务费、发票税费）

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【课程特色】

1、专家授课：知名教授主讲，提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。

2、增值服务：学员可加入EMBA校友会，丰富社会资源，终生学习。

3、拓展训练：在轻松氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超过自我。

4、商务考察：参加国内外优秀的投资项目，考察学员优秀企业。

5、信息交流：与各行业高层人员共享先进管理理念，共建高层人脉。

6、科技交流：组织学员参观北大科技创新体系，为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。

7、终身学习：滚动式授课，内容更新，终身免费补课，建立学习型企业。

【报名流程】

1、咨询：电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。

2、填表：学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。

3、审核：学校收到报名表后对学员信息进行审核，审核通过后，向学员发出上课通知书。

4、汇款：学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号，并把汇款底单微信或邮件传至招生办。

5、报到：学员应按《上课通知书》时间准时报到，学员报到时携带下列资料:

(1)居民身份证复印件

(2)最高学历证书复印件

(3)二寸电子版蓝底证件照

(4)名片两张

(5)公司简介一份和营业执照副本复印件

6、教学实施

(1)专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师和教务老师。

(2)缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由教务老师安排补课。

(3)授课评分体制：学员对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重修。

(4)正规班级管理：参照企业组织架构，设立班委组织活动。

(5)讲义教材配备：结合授课教师的要求与推荐，为学员筛选符合学习要求的培训教材，同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

【联系电话】

13161328336（同微信）