华为有“人性”了!
华为从“狼性”到“人性”的转变,是组织本质的重新定位,是企业组织活性的重新唤醒,更是管理本质的回归。 在现代企业组织中,片面强调物质激励和精神激励都有失偏颇,只有树立人本管理理念,平衡好物质激励和精神激励的关系,充分尊重员工个体,更大发挥员工的主动性和积极性,才能实现组织和个体的共赢,才能使企业立于不败之地。 华为作为“狼性”企业的代表,其种种狼性表现的段子在坊间广泛流传,有些甚至到了出神 ...……
华为从“狼性”到“人性”的转变,是组织本质的重新定位,是企业组织活性的重新唤醒,更是管理本质的回归。 在现代企业组织中,片面强调物质激励和精神激励都有失偏颇,只有树立人本管理理念,平衡好物质激励和精神激励的关系,充分尊重员工个体,更大发挥员工的主动性和积极性,才能实现组织和个体的共赢,才能使企业立于不败之地。 华为作为“狼性”企业的代表,其种种狼性表现的段子在坊间广泛流传,有些甚至到了出神 ...……