成功的企业家要有“投资思维”！
因为工作原因，接触过不少各种各样的领导者，从投资角度出发，发现两者都需要关注环境、关注未来，关注经济中最活跃的人的因素。从这个角度出发，我将领导力发展划分为五个阶段，从领导自己到领导团队、领导组织，直到最后领导系统和领导世界。一、领导投资自己个人是领导力的基础，也是领导力的起点，而判断个人领导力，通常看领导者对于目标、时间、知识、情绪、效能、结果等方面的投入。目标是成长的起点，正如“不想当将军的士 ...……
如何进行有效的企业内训？
企业能够定期为员工提供培训，提升员工各方面技能，这对员工来说是一种实实在在的福利。企业是动态发展的，员工的职业成长过程也是动态的，因此，企业内训的内容应结合企业和员工现时情况及未来一段时间的需求来设计。企业内训体系建设，这已经成为中国企业培训界的共识，也是成为优秀的企业大学或培训部门的必要条件。对于我国的大中型企业来说，非系统的培训是不可持续的。企业需要一个符合业务逻辑的企业内训体系，使整个企业的 ...……
为什么大部分公司的内训师培养不起来？
内训，是根据客户企业培训的需求，为企业定制课程。具有培训时间、培训地点、师资充分灵活性。通过内训，可以为学员提供一个快速全面了解现代企业运作机制、掌握管理精要、提升个人管理能力的方法和机会；同时，为企业发展提供理论基础、促进管理层的沟通和共识。企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方式。也越来越多的在国内企业认识和运用——企业内训通常能较好的达到学习和发展的需要。你认为“内训师”的“训”是指什么 ...……
