北京大学公司治理与资本运营研修班

现在的企业需要什么样的资产管理?

在净值型理财时代,对于财富管理-资产管理产业链而言,如果想重建大规模高效产能,就需要将客户价值与市场价值高效连接起来,而不再是资产负债的逻辑。 一、客户需求的转变在客户价值的一端,客户分层必然加剧,并且客户的风险偏好将基于场景和认知,而不再是客户不变的属性标签。那些静态的属性标签也已失去意义,基于动态行为的互动模型和主动的投顾效劳将是创造客户价值的主力。投资范畴是非专业投资者不熟习的场景 ...……

教育新闻

为什么你的品牌营销总不见成效?

新消费品牌格外火热。新的消费变化是在这两三年中迅速发生的,新一代消费群体崛起,电商直播、短视频种草、图文种草的新流量爆发,让品牌营销变得炙手可热。“过去一家30亿收入的品牌公司,可能需要5-8年的时间去沉淀,但是如今只用短短3-4年时间就可能孵化出一个30亿收入体量级别的公司。”弘章资本创始人合伙人翁怡诺说。新品牌是如何一步步攻占用户心智的呢? 01、以用户思维打造品牌 选择越 ...……

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成功的企业家要有“投资思维”!

因为工作原因,接触过不少各种各样的领导者,从投资角度出发,发现两者都需要关注环境、关注未来,关注经济中最活跃的人的因素。从这个角度出发,我将领导力发展划分为五个阶段,从领导自己到领导团队、领导组织,直到最后领导系统和领导世界。一、领导投资自己个人是领导力的基础,也是领导力的起点,而判断个人领导力,通常看领导者对于目标、时间、知识、情绪、效能、结果等方面的投入。目标是成长的起点,正如“不想当将军的士 ...……

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新形式下,人力资源管理将何去何从?

新形式下,人力资源管理如何升级与应对?在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。当前企业中的一个现实 ...……

教育新闻

作为企业管理者最大的智慧是什么?

国学是企业管理必不可少的灵魂导师,很多需要撞了南墙才知道回头的真理都在国学智慧当中,所以学习好国学是每一个想要长远发展的企业家的必备功课。当你学习中国传统文化了解中国传统文化后,你的管理境界必然得到质的提升。现在大学管理系不会给学管理的学生讲述这种文化更不会给企业家们传授中医阴阳学说。阴阳学说告诉我们做什么事情都要讲究有个度,这个度我们可以理解就是阴阳。例如:有些人位高权重在岗位上经常以权谋私,有 ...……

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作为合格的企业家,这些话你要提前知道!

全球经济格局的调整,中国发展模式的转型以及现代企业治理结构的优化,使中国企业面临着严峻的挑战,同时也面临着空前的发展机遇。企业家培训的需求也越来越多!商界大佬马云在浙商总会与一些企业家们推心置腹、促膝长谈。讨论如何应对国际变局,探索新的生存发展方式,并就多个共同话题进行交流。数字化的两个进程马云:在视频会议上,我曾经向大家建议,所有企业要加大数字化的生存能力。所有业务必须数字化,这是第一步,是求生 ...……

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职场培训:怎样成为一个优秀的经理人?看这六步曲

  职场中人想升职、加薪最终坐到经理这个位置的,是每个职场人心里的希望。怎样能为一个经理人?不是光靠运气还要靠实力。总结了一下,我们认为要想成就这一梦想,至少需要六步曲:学习、总结、分享、沟通、创新和思维。  学习  经理人所面对的环境非常复杂,要有很好的知识与智慧,同时又要具备良好的抗压等个人素质。很多能力并不是天生的,当然个别人除外。要想具备这些条件,就必须学习。学习所应具备的知识,同时进行相 ...……

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互联网+营销创新导师---刘华鹏

    刘华鹏老师(北京/天津)★ 工程管理学士、电子政务硕士、企业金融博士★ 互联网+营销创新导师★ 北京才富通科技有限公司创始人、CEO★ 非著名天使投资人★ 中国人力资源研究会理事★ 北京企业家协会、北京市企业联合会理事★ 北大、清华、复旦、交大、中大、浙大等EDP班特约讲师【个人简介】【专注 ...……

师资队伍

国学商道重塑企业文化

中国传统国学文化中包含着极其丰富的企业管理思想,这些思想一直影响着我国从古至今的管理实践。国学商道为企业的发展提供了制度方略、经营决策、人才管理甚至为企业方向发展的提供思想智慧。企业发展的水平也取决于经营者的品格,也就是经营者器量的大小,所以国学总裁班可以为您指点迷津!对于企业管理者来说,要想做好企业,管好企业,首先必须了解这个社会群体中人的性格、思想、价值观与行为方式,了解他们的生活、理想和对生 ...……

教育新闻

什么是柔性管理?它在企业管理中起到什么作用?

    什么是柔性管理?它在企业管理中起到什么作用?  柔性管理,是现代企业和企业家必须要面对的问题。  柔性管理从本质上说是一种对“稳定和变化”进行管理的新方略。柔性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提。线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型。从表面混沌的繁杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉下一步前进的方向,识别潜在的未知需要和开拓的市场,进 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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