企业与管理之间的关系
关于企业与管理之间我们不免要思考一下什么企业？什么是管理了。 那么什么是企业呢？ 企业是分工一体化的关系体系。 过去，我们强调一体化，强调组织，但其实企业应该是从分工开始的，在分工的基础上建立一体化的关系体系。 在这中间包括了技术与经济的一体化的过程，还包括社会与心理的一体化过程。 因此，企业应该定义为分工明确的有规划性的组织。 论到企业的起源，亚当•斯密认为财富应该来自于劳动生产 ...……
MBA资讯：国内企业创新发展的新趋势
疫情改变了人们的生活方式，大多数企业家们也积极地开启企业创新、企业变革。今后，随着企业改革的持续深入和互联网技术的高度发展，我国的企业创新将呈现以下发展趋势。 第一，互联网+企业创新，三大创新融合发展。随着互联网技术的进一步发展和两化融合水平的进一步提高，互联网思维、互联网技术、互联网平台将进一步融入企业创新活动中，也就是说，互联网+企业创新，将成为企业创新的基本形态。 第二，生产、经营、管 ...……
战略管理专家——杨大悦
讲师背景曾任华为公司全球技术服务副总裁、兼任首席质量官（CQO）中兴通讯股份有限公司副总裁曾被美国全球电信质量标准组织任命为中国区主席、亚太区联席主席全球电信QuEST 论坛（TL9000）亚太地区联席主席中国国际职业经理人协会常务理事中国人力资源研究会高级顾清华大学、对外经贸大学MBA客座教授英国曼彻斯特大学、美国西亚图城市大学EMBA中国项目教授主要背景杨大跃老师是我国著名企业管理专家，200 ...……
企业领导的10项职责
人类一旦获得成功，就会放松自我，从而淡忘自己应尽的职责。这么一来，企业就会逐渐失掉势能。 因此，即使获得了成功，包括领导者在内的所有干部都必须继续明确认识自己应尽的职责。 1.明确事业的目的和意义，并向部下指明 我觉得企业的目的和意义并非仅仅为了赢取成就，走上辉煌，不应仅是发展及维持企业，更关键的是让企业中的全体员工（包括正式员工、临时工、小时工等）都能获得幸福，企业必须拥有这样的目的和 ...……
销售60招，你不得不知
1、脸皮要够厚，嘴要够甜，手要够勤;想要有面子，一定要先脸皮厚，搞定客户了，收入高了，在亲朋好友面前抢着买单的时候就有面子了。 2、做销售就要有一点狼性，有一点野性，更有一点匪性，胆量。 3、推销完全是常识的运用，但只有将这些为实践所证实的观念运用在“积极者”身上，才能产生效果。 4、在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。 5、推销前的准备、计划工作，决不可疏忽轻视，有 ...……
2021盘点那些逆天改命的人——曾国藩
天资愚钝的曾国藩凭什么位极人臣？ 前两天看《曾国藩传》，发现曾国藩其实是很典型的，鲤鱼跃龙门的人。 曾国藩的爷爷是大字不识一个的农民，曾国藩的爸爸曾麟书，是当地很有名的“老童生”。 什么意思呢？就是十几岁开始入考场，考了十六次，年过四十，考到头发都花白了，连个秀才也中不了。 曾国藩呢，和他爸一样“ ...……
工商管理（EMBA）创新实战研修班有哪些课程安排
年底，有很多企业家和高管咨询工商管理（EMBA）创新实战研修班的课程，很多学员关心，有哪些课程安排？这些课程是否适合自已的企业？ 工商管理（EMBA）创新实战研修班深入融汇经济管理基础理论，全面了解最新现代企业管理手段，切实提升企业管理技能。交流探索企 ...……
企业管理者怎样带好团队？关键这17件事
一个企业要发展离不开企业领导者的领导力，企业能走多远，在于企业团队的配合。企业管理者如何带好团队才能企业更快更好的发展，这对于企业来说非常重要。关键在于这17件事。1、设定具挑战性的目标须根据限期来考量是否合理；2、设定目标时，考量个别成员的工作目标；3、考虑失败危机及整体计划的成功；4、坚持得到信息技术支持；5、对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般；6、除非你确定没有人能够胜任，否则应避免“事 ...……
工商管理EMBA创新实战研修班12月开课通知
互联网时代，从消费主体方式的转变、利润空间的无限压缩、产业经营的举步维艰，不难看出，传统企业正在面临多重挑战，生存环境每况日下。如何寻求突破，建立品牌及价值优势，在互联网时代逆流而上？如何调整产业结构？如何创新经营？应涂德军、彭后平两位同学的盛情邀约，12月，我们将带着问题，一起走进东莞虎门，解开谜底，一同探寻2021年的发展新趋势。……
北京大学新营销实战研修班怎么样？
中国的经济与市场在“互联网+”及新经济的催生下，正在经历增速换挡、产业升级、渠道变革和消费升级的各种纷繁复杂的形式，传统营销模式已不能适应纷繁复杂的市场形势。只有在不断变化的环境中仍能所向披靡的精英，才能帮助企业走出困境，成就卓越。创新与变革刻不容缓！我国企业的成本优势越来越不具备竞争力，新的竞争优势从何而来?高度专业化商业化的今天，品牌的力量能够使企业在近乎惨烈的竞争 ...……
