工商管理（EMBA)总裁班都学哪些课程？
工商管理（EMBA）总裁研修班，旨在通过专业化的课程设置、国际化的专家团队、多元化的学习形式，搭建中国企业精英交流互动平台。二十年来，我们已成功举办五十余期，学员累积资产超千亿，培养了一批具有“全球化视野、战略性思维、卓越领导力和社会责任感”的现代企业领导者，为推动人才强国战略，实现个人、企业和社会全面发展作出了卓越的贡献！更多详情，请咨询本站老师……
企业管理者怎样带好团队？关键这17件事
一个企业要发展离不开企业领导者的领导力，企业能走多远，在于企业团队的配合。企业管理者如何带好团队才能企业更快更好的发展，这对于企业来说非常重要。关键在于这17件事。1、设定具挑战性的目标须根据限期来考量是否合理；2、设定目标时，考量个别成员的工作目标；3、考虑失败危机及整体计划的成功；4、坚持得到信息技术支持；5、对待团队外的顾问要如同对待团队成员一般；6、除非你确定没有人能够胜任，否则应避免“事 ...……
工商管理EMBA创新实战研修班12月开课通知
互联网时代，从消费主体方式的转变、利润空间的无限压缩、产业经营的举步维艰，不难看出，传统企业正在面临多重挑战，生存环境每况日下。如何寻求突破，建立品牌及价值优势，在互联网时代逆流而上？如何调整产业结构？如何创新经营？应涂德军、彭后平两位同学的盛情邀约，12月，我们将带着问题，一起走进东莞虎门，解开谜底，一同探寻2021年的发展新趋势。……
企业管理专家——韦黎老师
韦黎老师：上海交大、浙大、西安交大、中南财大、湖南大学---特聘教授欧瑞、百仕瑞、益策、创问、智正、正略钧策等咨询机构特聘培训导师上海培训协会—秘书长、常务理事、领导力及教练技术专业委员会顾问澳洲南十字星大学MBA国际TTT认证职业培训师曾先后于复星国际、世界500强公司史泰博中国、联新国际担任培训经理、大客户部经理、销售总监、副总经理等管理工作【主要课程】《基于情商的巅峰领导力》《基于绩效提升的 ...……
营销专家——曾鹏锦
曾鹏锦老师： 国内知名心态培训实战讲师 销售员积极心态训练专家 优秀员工职业化心态培训师 阳光心态与压力管理培训讲师 国家二级职业心理咨询师 专业销售技巧训练教练 13年实战销售及团队管理经验 中国品牌讲师领域前沿培训师 湖南卫视《以一敌百》栏目特邀嘉宾个人简介：曾老师毕业于河南省广播电视艺术学校-新闻系专业 ...……
项目管理导师——胡云峰
胡云峰胡云峰毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP），教授级高级工程师。现任烽火通信运营管理副总经理，流程总监，领导公司大量流程改进与业务变革项目；曾任职华为，受聘华为五级流程管理专家、华为大学项目管理金牌讲师；编著《流程管理变革实践》、《企业运营管理体系建设》等著作。胡云峰老师实战经验胡云峰老师毕业于清华大学，MBA（工商管理硕士），国际认证项目管理专家（PMP）， ...……
人力资源导师——任天行
任天行澳洲巴拉瑞特大学MBA；中国新锐演讲家；演讲口才培训专家；资深团队建设训练导师；实力派销售管理培训专家 ；国际注册企业教练（美国国际专业教练协会IAPC授权）；深圳大学演讲比赛特聘评委；康佳集团特聘演讲口才训练讲师；香港浸会大学、香港城市大学客座教授。十一年外企业职业经理人实战经验：曾任：沃尔玛（珠江）百货有货公司营运总监；国际著名服装品牌 HUGO BOSS中国区销售总监；研修履历：曾系统 ...……
MBA资讯：优质的团队七大特质
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。一个优秀的团队应该具有这几点优秀的特质。方 向个人的目标才叫目标，团队的目标那叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向，这个方向一定是能帮助公司发展的，一定是能被团队每个成员认可的，方向不能像目标一样，一定要定的大，定的远，不然中途很可能就拐弯了，走岔了。方向可能不会实现，但是它能让团队每个成员都走在同样的路 ...……
成功案例：他从1000元到610亿
俗话说：有志者，事竟成！任何人的成功都不是一蹴而就的，必然要经过不断的努力，才能够达到自己的目标。在这期间，多多少少都会经历一些挫折，因此有一份坚持不懈的毅力至关重要。就像是现如今的中国民营企业燃气大王一样，王玉锁并不是一位读书的料子，所以他果断下海经商。由于没有经验，他走了不少弯路。不过，他并没有放弃而是继续坚持自主创业。功夫不负有心人，他用1000元的创业资金，成就了一番令人羡慕的事业，公司的 ...……
为什么参加新时代工商管理（EMBA）总裁高级研修班？
“明者因时而变，知者随世而制”。 习近平新时代中国特色社会主义经济思想提出了“观大势、谋全局、干实事”的三大特点，中国经济发展正在迎来一个新的机遇。身处这样的大势，就要因势而谋、因势而动、因势而进。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，随着全球产业变迁和“十二五”时期国家及地方产业结构调整加速，中国企业面临着外部政治经济环境变迁和内部战略转型的多重压力。洞悉全球政治经济变幻 ...……
