北京大学公司治理与资本运营研修班

高效营销团队建设与管理

培训对象营销管理人员课程大纲:一、营销团队的建立1、为什么是团队而不是个人1)团队的定义。2)适合于团队的任务和情形3)团队的发展阶段演练:团队组建活动2、选择比努力更重要——找到适合做营销的人1)什么是人才2)招进错误的人带来的风险和后果3)常用的选才方法4)营销团队的不同角色3、团队凝聚力提升1)效能的团队关系2)我们需要什么样的团队精神?3)构建追求卓越的销售团队文化教学影片:《不成功的销售 ...……

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