北京大学公司治理与资本运营研修班

员工的永动机----薪酬设计与绩效考核

【培训对象】各企业,事业单位【培训收益】帮助企业高管有效的设计薪酬与绩效,从而提高员工积极性课程大纲:一:绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款”二、行业不同,薪酬、考核差异化制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业三:考核其实很简单—­­—­­“要求什么,就考核什么”四:考核重点—­­—­­“如何落实到个人”?五:“改革开放式”的绩效考核如何建立?六:薪酬设计与绩效考核如何结合?七: ...……

教育新闻

员工个人的问题处理与高效团队构建

培训对象:中层管理人员、高层管理人员课程效益:1.让学员了解人的行为原理2.让学员了解企业面临人的问题与解决的对策3.让学员了解如何提升人员素质4.了解部属需求并会处理部属需求不满5.提升主管沟通技巧与方法6.学员会正确使用正确的方法,有效管理人的问题1.影片欣赏及分享2.分组讨论及海报制作:我们公司及部门人的问题3.企业面临十大人的问题(1)人力不足(2)未能识才适用(3)个人价值观不符合企业文 ...……

教育新闻
北京大学新营销实战研修班
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