销售团队管理技巧
课程大纲：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞3）业务经理的角色认知演练：张经理的苦恼4）中层管理者的四大天职3、业务经理的素质要求与能力结构1）业务经理的八大素质2）业务经理的管理意识与态度3）业务经理应具备的能力结构演练：如何不让这样的事情再次发生4、 ...……
课程大纲：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞3）业务经理的角色认知演练：张经理的苦恼4）中层管理者的四大天职3、业务经理的素质要求与能力结构1）业务经理的八大素质2）业务经理的管理意识与态度3）业务经理应具备的能力结构演练：如何不让这样的事情再次发生4、 ...……