北京大学公司治理与资本运营研修班

向华为学习业绩倍增的战略方法论、销售流程搭建与TUP股权激励

培训费用:6980元/人(含培训费、资料费、三天午餐、两天晚餐)分享嘉宾:王旭东、肖克、洪千武培训对象:董事长、总经理等企业高层团队(建议一把手带高管团队参加,集体赋能)核心价值:1.运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2.了解如何找到企业的目标市场?确定客户群;3.了解销售流程的运作原理,靠流程拿单;4.梳理企业的标准销售流程;5.论功行赏,多劳多得,给 ...……

教育新闻

销售中的谈判博弈

课程目的:在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在销售活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢,乃至建立双方长期的友好合作关系,而不合适的谈判者则可能让企业蒙受损失,破坏合作者之间的关系。谈判是从事销售和采购活动的工作人员最核心的能力之一。课程特点:1、了解销售谈判的流程,判断销售机 ...……

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销售团队管理技巧

课程大纲:一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1)团队的定义。2)适合于团队的任务和情形演练:团队组建活动2、业务经理的角色认知1)权利的八大来源2)掉入“领导力”黑洞3)业务经理的角色认知演练:张经理的苦恼4)中层管理者的四大天职3、业务经理的素质要求与能力结构1)业务经理的八大素质2)业务经理的管理意识与态度3)业务经理应具备的能力结构演练:如何不让这样的事情再次发生4、 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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