“高绩效团队建设与管理”培训方案
【培训对象】中高层管理者【培训收益】1、全面认知团队管理的工作范围与工作核心；2、树立正确的管理角色，合理开展管理工作；3、突破思维局限，认知团队管理工作开展的基本方法；4、消除管理工作里的人为因素，科学区分员工类型；5、建立自我管理风格，使管理工作科学开展，建立标准化；6、对团队管理基本认知，熟练把握团队管理要素；7、掌握提升团队效能的主要方法；8、消除团队效能低下的主要障碍；9、建立与不同类型 ...……
【培训对象】中高层管理者【培训收益】1、全面认知团队管理的工作范围与工作核心；2、树立正确的管理角色，合理开展管理工作；3、突破思维局限，认知团队管理工作开展的基本方法；4、消除管理工作里的人为因素，科学区分员工类型；5、建立自我管理风格，使管理工作科学开展，建立标准化；6、对团队管理基本认知，熟练把握团队管理要素；7、掌握提升团队效能的主要方法；8、消除团队效能低下的主要障碍；9、建立与不同类型 ...……