提升支行客户经理营销技巧与案例实战
【培训对象】客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理【培训收益】1、客户开发+营销模式1）散沙模式（传统）2）散圈模式（未来）2、营销与沟通“三步曲”：1）拆墙—心理防御；2）搭桥—建立信任；3）热身—碰撞火花，打造高绩效营销团队课程大纲：一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有--- ...……
【培训对象】客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理【培训收益】1、客户开发+营销模式1）散沙模式（传统）2）散圈模式（未来）2、营销与沟通“三步曲”：1）拆墙—心理防御；2）搭桥—建立信任；3）热身—碰撞火花，打造高绩效营销团队课程大纲：一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有--- ...……