北京大学公司治理与资本运营研修班

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

【培训对象】客户经理团队+银行支行长+分管行长或行长助理【培训收益】1、客户开发+营销模式1)散沙模式(传统)2)散圈模式(未来)2、营销与沟通“三步曲”:1)拆墙—心理防御;2)搭桥—建立信任;3)热身—碰撞火花,打造高绩效营销团队课程大纲:一、营销沟通篇:客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果,用对方法才有----效益,提升技巧才有--- ...……

教育新闻
北京大学新营销实战研修班
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