酒店餐饮人才的选育用留之道
【培训对象】酒店餐饮全体管理人员【培训收益】让管理人员做好本酒店的选育用留工作；改善部门之间关系，避免推诿内耗，建立良好氛围；有利于寻找合适员工，并快速培养成有用之才；有利于提升员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；有利于提高部门工作效率和部门业绩，以人才发展支撑企业发展。课程大纲:第一章节夺才战略——企业竞争就是人才竞争一、酒店人才管理面临的五大挑战企业快速发展与人才短缺的挑战高收入、 ...……
【培训对象】酒店餐饮全体管理人员【培训收益】让管理人员做好本酒店的选育用留工作；改善部门之间关系，避免推诿内耗，建立良好氛围；有利于寻找合适员工，并快速培养成有用之才；有利于提升员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；有利于提高部门工作效率和部门业绩，以人才发展支撑企业发展。课程大纲:第一章节夺才战略——企业竞争就是人才竞争一、酒店人才管理面临的五大挑战企业快速发展与人才短缺的挑战高收入、 ...……