北京大学公司治理与资本运营研修班

质量管理之零缺陷管理与操作实务

【培训对象】总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员。课程大纲:质量管理培训(一)、认识零缺陷管理与零缺陷管理的基本原则1、质量的定义是指符合要求2、质量管理的核心是预防3、工作的标准是零缺陷4、质量是以不合要求的代价来衡量质量管理培训(二)、零缺陷管理的实施流程1、达成共识2、建立系统3、实施流程4、相互沟通5、贯彻执行6、确立政策质量管理培训(三)、零缺陷理念—质量文化的构建1、 ...……

教育新闻

现场质量管理与突破性快速改善

【培训对象】生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师【培训收益】解读标准化作业、作业准备验证、不合格品控制(S.I.R)......课程大纲:第一讲:标准化作业1.现场质量管理的基本要义1)问题提出与团队组建自我介绍/分组2)培训目标及要求团队突破训练3)制造业的微笑曲线与痛苦指数4)现场控制的指标意义5)中美日制造现场管理比较6)现场管理四层修炼观看优秀现场录像7)卓越现场管理7 ...……

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