全面质量管理务实
【培训对象】中层管理，业务骨干人员【培训收益】1.深入认识质量（1.5H）2.全面质量管理的要素（1H）3.常见改进工具4.流程工作概述（3H）5.质量体系和绩效（1H）6.质量意识和质量文化（0.5H）7.管理测量模型的建立和使用（0.5H课程大纲1.深入认识质量（1.5H）a)质量发展史b)PDCA循环c)质量知识种类i.工具ii.流程iii.体系iv.绩效d)改进工具一览2.全面质量管理的要 ...……
【培训对象】中层管理，业务骨干人员【培训收益】1.深入认识质量（1.5H）2.全面质量管理的要素（1H）3.常见改进工具4.流程工作概述（3H）5.质量体系和绩效（1H）6.质量意识和质量文化（0.5H）7.管理测量模型的建立和使用（0.5H课程大纲1.深入认识质量（1.5H）a)质量发展史b)PDCA循环c)质量知识种类i.工具ii.流程iii.体系iv.绩效d)改进工具一览2.全面质量管理的要 ...……