质量管理之零缺陷管理与操作实务
【培训对象】总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员。课程大纲：质量管理培训（一）、认识零缺陷管理与零缺陷管理的基本原则1、质量的定义是指符合要求2、质量管理的核心是预防3、工作的标准是零缺陷4、质量是以不合要求的代价来衡量质量管理培训（二）、零缺陷管理的实施流程1、达成共识2、建立系统3、实施流程4、相互沟通5、贯彻执行6、确立政策质量管理培训（三）、零缺陷理念—质量文化的构建1、 ...……
【培训对象】总经理、厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员。课程大纲：质量管理培训（一）、认识零缺陷管理与零缺陷管理的基本原则1、质量的定义是指符合要求2、质量管理的核心是预防3、工作的标准是零缺陷4、质量是以不合要求的代价来衡量质量管理培训（二）、零缺陷管理的实施流程1、达成共识2、建立系统3、实施流程4、相互沟通5、贯彻执行6、确立政策质量管理培训（三）、零缺陷理念—质量文化的构建1、 ...……