北京大学公司治理与资本运营研修班

员工的永动机----薪酬设计与绩效考核

【培训对象】各企业,事业单位【培训收益】帮助企业高管有效的设计薪酬与绩效,从而提高员工积极性课程大纲:一:绩效考核的灵魂是帮助员工“成长”而非传统的“罚款”二、行业不同,薪酬、考核差异化制造业、服务业、代理商、快速消费品、科技业三:考核其实很简单—­­—­­“要求什么,就考核什么”四:考核重点—­­—­­“如何落实到个人”?五:“改革开放式”的绩效考核如何建立?六:薪酬设计与绩效考核如何结合?七: ...……

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北京大学新营销实战研修班
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