企业薪酬与福利体系建设培训
【培训对象】企业各部门中高层【培训收益】一、薪酬理念和薪酬结构1.薪资结构的定义与付薪理念2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资4.职务薪酬制/年薪制5.技术/能力薪酬制6.薪资、福利及薪酬体系的构成比例7.财务性报酬体系和非财务性报酬体系二、薪酬设计的方法与薪资调查1.薪资结构设计和规划2.薪酬设计的原则和设计流程3.薪资结构设计要素薪酬幅宽设计 ...……
总裁人力资源实战系统
【培训对象】董事长、总经理、人力资源经理。不分行业，中小企业效果最佳。课程大纲：一、什么是人力资源管理（一）人力资源的基本概念1、定义：关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。2、作用：选拔和培养更多的人才，以满足公司快速发展的需求。3、目标：人力资源管理的最高境界，是建立不依赖于任何能人的公司。（二）对照：人力资源管理的三重境界（三）成长型企业，人力资源管理的五大困局（四）如何破局二、人 ...……
