华为机制建设：流程管理重塑经营机制
课程对象：总裁、总经理、企业中高层管理者课程背景：华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到2018实现销售收入达7212亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何 ...……
服务于质量体系的流程管理
【培训对象】追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT、质量管理部门或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者【培训收益】帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认清组织发展和设计的问题提升管理举 ...……
管理培训：服务于质量体系的流程管理
【培训对象】追求高成长的企业家和决策者集团总部的运营、流程管理部门、IT、质量管理部门或管理层成员关注“战略&流程&绩效”的管理人员致力于BPM领域发展的管理者【培训收益】帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认清组织发展和设计的问题提升管理举 ...……
