供应商管理之协同运作与共创共赢
【培训对象】生产制造或电商企业的供应链总监、研发总监、设计总监、采购经理、生产统筹经理、生产经理及与供应链相关的从业人士【培训收益】具备供应链变革理解力，拥有全局供应链思维意识；避开供应商管理的误区，掌据供应商评估关键指标；理解好供应商的7特点，掌握用好供应商的9原则；掌握供应商管理3模型，实施供应商管理共赢策略；课程大纲：开场游戏：名字接龙（让大家相互认识，建立关系）导入：供应商管理，是谁的事？ ...……
【培训对象】生产制造或电商企业的供应链总监、研发总监、设计总监、采购经理、生产统筹经理、生产经理及与供应链相关的从业人士【培训收益】具备供应链变革理解力，拥有全局供应链思维意识；避开供应商管理的误区，掌据供应商评估关键指标；理解好供应商的7特点，掌握用好供应商的9原则；掌握供应商管理3模型，实施供应商管理共赢策略；课程大纲：开场游戏：名字接龙（让大家相互认识，建立关系）导入：供应商管理，是谁的事？ ...……