企业顶层设计与盈利性增长战略制定
【培训对象】企业中高层干部、战略规划／发展／投资部门人员（人数<30人）【培训收益】打通宏观和微观的隔阂，从宏观机遇把握到微观落地，制定出具有针对性和落地性强的企业战略规划。掌握一套科学的战略规划逻辑及内容纲要和如何高效收集分析数据和资料的方法。学会如何选择并利用科学合理的战略工具进行资料的分析，以及如何正确地战略思考、分析和战略创新掌握一套可操作的战略分解、实施、监督、评估、修正体 ...……
【培训对象】企业中高层干部、战略规划／发展／投资部门人员（人数<30人）【培训收益】打通宏观和微观的隔阂，从宏观机遇把握到微观落地，制定出具有针对性和落地性强的企业战略规划。掌握一套科学的战略规划逻辑及内容纲要和如何高效收集分析数据和资料的方法。学会如何选择并利用科学合理的战略工具进行资料的分析，以及如何正确地战略思考、分析和战略创新掌握一套可操作的战略分解、实施、监督、评估、修正体 ...……