职商领导力之高绩效团队管理与目标达成
【培训对象】企业中、高层管理者【培训收益】导入：角色认知测试和启发引导※本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队管理与目标达成之：职业素养、团队管理定位一、影响职业发展的三大利器案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位三、管理干部的成长机遇:单能工-复能工-多能工-匠人员 ...……
【培训对象】企业中、高层管理者【培训收益】导入：角色认知测试和启发引导※本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、高绩效团队管理与目标达成之：职业素养、团队管理定位一、影响职业发展的三大利器案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位案例分析：有关付出与回报的职场逻辑与工作定位三、管理干部的成长机遇:单能工-复能工-多能工-匠人员 ...……