企业生产与运营管理培训
【培训对象】总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。课程大纲：第一部分：现代生产运营管理基础篇第一章：现代生产企业管理产业发展与IE概论精益运营：效率、效用与成本企业管理中存在的深层次矛盾改善企业运营的关键途径第二章：物流与供应链管理物流设施规划与物流分析预测与库存控制供应商库存管理制造业物流系统第三章：全面生产维护TPM改变企业经营体质设备综合效率与TPM成熟度评估 ...……
【培训对象】总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。课程大纲：第一部分：现代生产运营管理基础篇第一章：现代生产企业管理产业发展与IE概论精益运营：效率、效用与成本企业管理中存在的深层次矛盾改善企业运营的关键途径第二章：物流与供应链管理物流设施规划与物流分析预测与库存控制供应商库存管理制造业物流系统第三章：全面生产维护TPM改变企业经营体质设备综合效率与TPM成熟度评估 ...……