医院领导力管理培训
授课方式激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析课程大纲一、管理的解析1.医院管理观2.用绩效说话，等边分配法则，经营大于医院管理，确保医院管理水平匹配医疗水平3.向上管理：建立和培养良好工作关系4.向下负责：发展下属5.医院管理内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理二、儒家哲学与管理哲学1.“唯人则天”的管理意义，在发挥安人的潜力。2. ...……
授课方式激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析课程大纲一、管理的解析1.医院管理观2.用绩效说话，等边分配法则，经营大于医院管理，确保医院管理水平匹配医疗水平3.向上管理：建立和培养良好工作关系4.向下负责：发展下属5.医院管理内容：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理二、儒家哲学与管理哲学1.“唯人则天”的管理意义，在发挥安人的潜力。2. ...……