现场6S与目视化管理
【培训对象】生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员.营造改善氛围的企业总经理、生产经理（生产主任），车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员【培训收益】1.了解6S在企业中的作用2.提升员工现场改善意识3.弄清各管理系统之间关系4.重点掌握6S推行技巧5.学会定置管理基本方法6.使学员正确掌握目视管理技术.7.使学员能策划实施方案8.学会制定评价标准9.正确使用考核手段课程大纲：一 ...……
【培训对象】生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员.营造改善氛围的企业总经理、生产经理（生产主任），车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员【培训收益】1.了解6S在企业中的作用2.提升员工现场改善意识3.弄清各管理系统之间关系4.重点掌握6S推行技巧5.学会定置管理基本方法6.使学员正确掌握目视管理技术.7.使学员能策划实施方案8.学会制定评价标准9.正确使用考核手段课程大纲：一 ...……