降本增效——精益成本管理课程
课程背景：制造业作为一个复杂的系统工程，人机料法环，环环要相连，一环脱了节，管理难上难！只有建立高效精益、精细的管理系统，才能实现企业成本及系统利润的持续提升。管理的根本目的是什么？获得经济效益和社会效益？怎样才能获得经济效益？开源，节流，加快周转！怎样开源？怎样节流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造费用！怎样加快周转？加快库存周转，加快资金周转！精益成本管理的方法是：1.根据目标售价决定目标 ...……
制造企业成本管理与设备、生产计划高级培训班
课程大纲：一、何为生产成本？1.何为生产成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、降低成本，实施精益生产方式1.精益生产的起源2.精益生产的发展3.精益生产的原则4.精益生产在中国5.新形势下企业面临的挑战和机遇6.企业中常见的浪费7.精益生产的核心：消除浪费8.成本减半战略9.精益生产为企业增强竞争力10.精益生产的实施的7个步骤：三、IE改善提升效率降低成本1.现代生产管理发展 ...……
