如何成为卓有成效的管理者——跟德鲁克学卓越管理
培训对象：企业各级管理人员培训时间：1-2天培训形式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩学习目标：•了解什么是卓有成效的管理者；•学习运用SMART设定目标并对执行工作进行有效辅导；•学习如何有效管理自己的时间；•学习正确自我认知并发挥管理者自己的优势；•学习如何用人所长；•学习要事为先的效能原则；•学习决策的基础要素及4P决策模型；•学习如何进行有效的情绪管理；•学习运用《卓有 ...……
卓越现场5S与安全管理
【培训对象】生产厂长/经理，各部门经理、车间主任、班组长及储备干部【培训收益】一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么？制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障？设备管理的要点现场人员形成团队二、日本式工厂现场管理十项内容1、保持和改善2、关注结果，重视过程3、遵照PDCA/SDCA循环4、以数据说话5、视下一道工序为客户6、标准 ...……
