向华为学增长：高质量的战略规划、构建组织活力助力高质量增长

学习对象：老板及携核心高管团队学习方式：团队研讨共创，专家点评输出课程背景：30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？关键研讨：·5年战略规划：未来3-5年的增长机会及路径·人力资源建设规划：未来1年人力资源 ...……

教育新闻 2022-08-29

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