向华为学增长:高质量的战略规划、构建组织活力助力高质量增长
学习对象:老板及携核心高管团队学习方式:团队研讨共创,专家点评输出课程背景:30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?关键研讨:·5年战略规划:未来3-5年的增长机会及路径·人力资源建设规划:未来1年人力资源 ...……
学习对象:老板及携核心高管团队学习方式:团队研讨共创,专家点评输出课程背景:30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?关键研讨:·5年战略规划:未来3-5年的增长机会及路径·人力资源建设规划:未来1年人力资源 ...……