深度复盘技术与实战应用工作坊
培训对象:董事长、CEO、CHO、中高层管理者、职能部门主管、职场进步人士课程背景:一个企业最大的浪费,是经验的浪费。——任正非学习能力是什么呢?不断的总结,打一次仗,经常的“复盘”,把怎么打的边界条件都弄清楚,一次次总结以后,自然水平越来越高,这实际上算是智慧,已经超出了聪明的范围。——柳传志当今企业的竞争,不是产品和服务的竞争,而是模式与模式的竞争!——德鲁克在模式形成之前,一定是采取试错法。 ...……
培训对象:董事长、CEO、CHO、中高层管理者、职能部门主管、职场进步人士课程背景:一个企业最大的浪费,是经验的浪费。——任正非学习能力是什么呢?不断的总结,打一次仗,经常的“复盘”,把怎么打的边界条件都弄清楚,一次次总结以后,自然水平越来越高,这实际上算是智慧,已经超出了聪明的范围。——柳传志当今企业的竞争,不是产品和服务的竞争,而是模式与模式的竞争!——德鲁克在模式形成之前,一定是采取试错法。 ...……