深度复盘技术与实战应用工作坊
培训对象：董事长、CEO、CHO、中高层管理者、职能部门主管、职场进步人士课程背景：一个企业最大的浪费,是经验的浪费。——任正非学习能力是什么呢？不断的总结，打一次仗，经常的“复盘”，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。——柳传志当今企业的竞争，不是产品和服务的竞争，而是模式与模式的竞争！——德鲁克在模式形成之前，一定是采取试错法。 ...……
培训对象：董事长、CEO、CHO、中高层管理者、职能部门主管、职场进步人士课程背景：一个企业最大的浪费,是经验的浪费。——任正非学习能力是什么呢？不断的总结，打一次仗，经常的“复盘”，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。——柳传志当今企业的竞争，不是产品和服务的竞争，而是模式与模式的竞争！——德鲁克在模式形成之前，一定是采取试错法。 ...……