运筹帷幄：战略执行及全局经营沙盘
课程对象：各事业部负责人、分公司副总、部门总监/经理、产品总监/经理、项目运营总监/经理等中高层管理者。企业收益：1、搭建管理者的经营意识，俯瞰业务，统一战略理解和系统思考；2、穿越全价值链运营流程，系统思考，增强跨部门的无缝衔接；3、结合当前或未来业务实际，通过动态市场规划提升效率和收益；4、在团队高竞争模拟学习过程中，增强管理层对经营的共识，有效沟通协作。岗位收益：现场沙盘演练一个项目，经历以 ...……
课程对象：各事业部负责人、分公司副总、部门总监/经理、产品总监/经理、项目运营总监/经理等中高层管理者。企业收益：1、搭建管理者的经营意识，俯瞰业务，统一战略理解和系统思考；2、穿越全价值链运营流程，系统思考，增强跨部门的无缝衔接；3、结合当前或未来业务实际，通过动态市场规划提升效率和收益；4、在团队高竞争模拟学习过程中，增强管理层对经营的共识，有效沟通协作。岗位收益：现场沙盘演练一个项目，经历以 ...……