企业股权激励整体解决方案导入班
【培训背景】1.新的一年公司战略不清晰、目标不知道如何设定、目标不科学、没有依据，通常老板说了算，核心高层完全不关心？2.如何留住核心人才，如何解决留人招人问题，如何设计新的薪酬模式？3.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制！4.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题？5.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份？6.想吸纳 ...……
【培训背景】1.新的一年公司战略不清晰、目标不知道如何设定、目标不科学、没有依据，通常老板说了算，核心高层完全不关心？2.如何留住核心人才，如何解决留人招人问题，如何设计新的薪酬模式？3.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制！4.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题？5.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份？6.想吸纳 ...……