企业产业升级管理秘籍：数字化转型实践策略
课程背景：2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进 ...……
产业升级管理秘籍：数字化转型实践策略
课程背景：2021年10月18日中共中央政治局进行第三十四次集体学习。习近平总书记强调，近年来，互联网、大数据、5G、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新，日益融入经济社会发展各领域全过程，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进 ...……
向华为学习：业务领先的战略制定、解码与执行
学习费用：4800元/位（含培训费、资料费、会务服务费、发票）培训对象：企业董事长、总经理、业务副总、总监等经营高管学习目标：·通过案例了解华为的业务战略管理机制·学习企业战略规划、解码（细化和传播）以及执行管理的方法和工具·学习公司决策层和业务高管如何获得和应用战略工具的基本方法和思路培训大纲：华为怎能每次抓牢通讯行业的变化趋势？1.看得准：洞察深刻的战略规划能力现代军事战争拼的是班长的战争各经 ...……
业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑
课程对象：总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。企业收益：1、洞察市场新趋势，发现战略机会点，助力企业获得持续发展；2、根据市场趋势，制定出适合企业自己的战略规划，实现增长；3、培养具有战略意识的优秀人才，制定和推动战略的落地执行；4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益：1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法，建立系统性战略思维；2 ...……
