北京大学公司治理与资本运营研修班

精益管理导入落地实施方法

课程背景:本课程提供了精益系统核心思想以及典型工具的讲解,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环时间,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除过程中的非增值活动,通过改善生产线平衡以及目视控制,标准化作业等具体的改善方法, ...……

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北京大学新营销实战研修班
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