北京大学公司治理与资本运营研修班

中层的战略执行力与领导力提升

【培训对象】企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等【培训收益】基于丰富的实践案例,帮助中层深入思考感悟工作中的战略问题;结合中层管理的角色与环境,全面解析企业战略,超越玄虚与空泛;通过案例带领中层深度体验企业战略管理的思路、方法、工具;体认高层的战略意图,明确并细化目标,提升中层的战略执行力;掌握结合本部门管理环境,将部门工作及其目标与企业战略挂钩,并推进其落地实施的策略、思路、方法;掌 ...……

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企业管理私家管理秘籍——阿米巴经营落地特训营

【培训对象】企业总经理(总裁),企业财务总监、生产总监、人力资源总监等企业中高层人员。【培训费用】7800元/人(包含培训费,税费,茶歇,证书)【课程背景】如果您的企业存在以下问题:1、有订单不敢接,没订单死的更快2、品质不良率居高不下3、物料损耗大4、出货不准时、生产效率低5、公司认为人工成本高,职员工说工资低6、招工难、留人更难7、制度一大堆,总是执行不到位8、工作协调总是有距离9、基层管理员 ...……

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企业区块链与企业新战略高级研修班

授课对象:①准备落地区块链项目的企事业单位董事长、总经理、创业者、战略总监、技术精英等中高层管理者;②对区块链相关项目投资感兴趣的企业家;③布局区块链领域的投资人;④关注科技创新及模式创新的政府领导、各地园区管理者;⑤高校、科研院所科研骨干、课题负责人;⑥其他对区块链感兴趣者、对区块链投资项目感兴趣者。课程背景:在2018年6月3日央视财经频道播出的《对话—把脉区块链》节目中,斯坦福大学讲座教授张 ...……

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赢在领导力领袖训战营——领导力哲学与华为成功实践

什么是领导力?领导力就是领导的成长快过公司的成长,领导力就是培养优秀的人才,领导力就是达成结果。----与华为任总关于领导力的一次探讨伴随着华为在商业上的巨大成功,对标华为、向华为学习什么?华为的成功,就是领导力的成功!20年以上华为多岗位管理经验,原华为大学领导力培训负责人——刘全伟老师带您探索领导力哲学与华为成功实践…..您是不是每天忙于事务而没有时间深度思考战略?关键时刻无合适干部可用?企业 ...……

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赢在战略领袖训战营——华为转型与关键时刻的战略抉择

培训对象:企业一把手、BG/BU总裁、企业高管团队(建议一把手带高管团队参加,集体赋能)培训费用:10800元/人,学费包括嘉宾授课、交流分享、会议场地、专业服务、培训教材、茶歇等费用。三大收益:聚焦创新:系统判断,结合新业务机会管理,挖掘业务增长创新模式强化落地:有效决策、层层分解,通过解码完成战略的闭环管理训战输出:华为实战专家,运用专业的工具模型,现场研讨落地课程亮点:·1位实战专家华为首位 ...……

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国际形势新动向:趋势与挑战&中国大战略:机遇与风险

培训对象:董事长、总裁、总经理等企业及事业单位的高管培训费用:6800元(含培训费、资料费、会务服务费)培训讲师:王逸舟老师·中国国际关系学会副会长·北京大学国际关系学院副院长、教授·《国际政治研究》杂志主编·《世界经济与政治》杂志主编·中国社会科学院马列研究所当代研究室副主任·中国社会科学院世界经济与政治研究所国际政治研究室主任·博士生导师擅长领域:国际政治、当代国际关系理论、中国在新世纪的外交 ...……

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向阿里巴巴学习:总裁进化三板斧课程培训

费用标准:39800/人包含:1.课程费、讲义费、物料费2.培训期间用餐费项目背景:三板斧源自马云对干部培养工作的要求:“干部的培养要向程咬金的三板斧一样,落下去就要有效果”!实践中,阿里把干部分三层——头部、腰部、腿部,对于头部的管理者,要解决定战略、造土壤、断事用人的问题,分别对应业务战略、组织战略、人才战略。面向企业&学员:1.面向企业:规模企业、明星创业企业、行业TOP企业的董事长 ...……

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打通六大关键链接:年度培训规划与执行

课程对象:人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等。课程收获:企业收益:1、建立培训管理者与业务高管的对话能力,做好培训与战略的协同;2、通过“六个链接”对培训工作进行立体式的系统规划,提升培训效能;3、助力企业培训规划落地,以培训促动业务的增长,让培训产出价值。岗位收益:1、承战略:学习从业务到人才的全局思维,聚焦业务痛点规划人才,把握培训规 ...……

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企业培训生死时刻——让战略落地的赋能体系设计——孙彦老师

课程对象:培训经理、主管等培训负责人;优秀骨干员工/管理者、专职/兼职内训师。课程收获:1、基于组织战略目标,洞察业务场景下的培训机会点;2、聚焦核心业务动作,找到关键岗位的关键绩效行为;3、判断关键岗位员工所处的阶段,聚焦赋能关键时刻;4、运用4个设计要素,打造关键时刻的培训峰值体验。课程特色:1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等,以多种形式激发学员的学习热情与参与度;2、讲师将在课堂 ...……

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企业管理私家秘籍——阿米巴经营落地特训营

【培训对象】企业总经理(总裁),企业财务总监、生产总监、人力资源总监等企业中高层人员。【培训费用】7800元/人(包含培训费,税费,茶歇,证书)【课程背景】如果您的企业存在以下问题:1、有订单不敢接,没订单死的更快2、品质不良率居高不下3、物料损耗大4、出货不准时、生产效率低5、公司认为人工成本高,职员工说工资低6、招工难、留人更难7、制度一大堆,总是执行不到位8、工作协调总是有距离9、基层管理员 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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