北京大学公司治理与资本运营研修班

华为管理秘籍——任职资格体系开发与员工职业化发展

课程对象:人力资源管理专业人士以及人力资源相关中高层管理者课程收获:1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展课程特色:课程采取关键要 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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