打通六大关键链接：年度培训规划与执行
课程对象：人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等。课程收获：企业收益：1、建立培训管理者与业务高管的对话能力，做好培训与战略的协同；2、通过“六个链接”对培训工作进行立体式的系统规划，提升培训效能；3、助力企业培训规划落地，以培训促动业务的增长，让培训产出价值。岗位收益：1、承战略：学习从业务到人才的全局思维，聚焦业务痛点规划人才，把握培训规 ...……
课程对象：人才资源总监/经理/主管、学习与发展总监/经理、企业大学负责人、培训项目设计专家、部门管理者等。课程收获：企业收益：1、建立培训管理者与业务高管的对话能力，做好培训与战略的协同；2、通过“六个链接”对培训工作进行立体式的系统规划，提升培训效能；3、助力企业培训规划落地，以培训促动业务的增长，让培训产出价值。岗位收益：1、承战略：学习从业务到人才的全局思维，聚焦业务痛点规划人才，把握培训规 ...……