企业卓越领导力：如何在组织中成就卓越
学习目标：·了解卓越领导力的作用和意义·学习让领导力成为领导者的习惯和行动·学习库泽斯·波斯纳卓越领导力模型卓越领导者成功路径·学会以身作则，确立团队价值观并树立榜样·学会通过共创愿景，感召团队实现共同的目标·学会领导团队迎接挑战，变革创新·学会赋能员工，建立信任关系，协作共赢·学会认可员工的贡献，激励员工，共庆胜利·通过卓越领导力模拟项目练习应用并巩固领导力习惯和行动培训对象：各级团队领导者培训 ...……
成就非凡——卓越领导力进阶版权课程
课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，高效只是企业免被淘汰的入场券，而不是追求的目标，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为：1.卓越的领导者所产生的价值是一般领导者的7倍，优秀领导者的3倍，这能为企业带来巨大的利润和发展的空间。2 ...……
企业卓越领导力技巧：如何在组织中成就卓越
学习目标：·了解卓越领导力的作用和意义·学习让领导力成为领导者的习惯和行动·学习库泽斯·波斯纳卓越领导力模型卓越领导者成功路径·学会以身作则，确立团队价值观并树立榜样·学会通过共创愿景，感召团队实现共同的目标·学会领导团队迎接挑战，变革创新·学会赋能员工，建立信任关系，协作共赢·学会认可员工的贡献，激励员工，共庆胜利·通过卓越领导力模拟项目练习应用并巩固领导力习惯和行动培训对象：各级团队领导者培训 ...……
赢在领导力领袖训战营——领导力哲学与华为成功实践
什么是领导力？领导力就是领导的成长快过公司的成长，领导力就是培养优秀的人才，领导力就是达成结果。----与华为任总关于领导力的一次探讨伴随着华为在商业上的巨大成功，对标华为、向华为学习什么？华为的成功，就是领导力的成功！20年以上华为多岗位管理经验，原华为大学领导力培训负责人——刘全伟老师带您探索领导力哲学与华为成功实践…..您是不是每天忙于事务而没有时间深度思考战略？关键时刻无合适干部可用？企业 ...……
企业管理升维秘籍——卓越领导力提升沙盘
课程对象：各部门中高层管理者，团队负责人等。课程收获：企业收益：1、强化管理者的领导意识和能力，锻炼其激发团队完成任务的能力；2、培养优秀管理者，提升团队士气，凝聚人心，提升团队绩效；3、激发员工积极性和团队归属感，提升员工认可度和目标达成率。岗位收益：1、校正以往领导思想和方法，分析领导力缺失的根源，发现问题；2、开展模拟经营活动，熟练掌握领导力在经营团队管理中的运用；3、通过沙盘演练，快速掌握 ...……
