北京大学公司治理与资本运营研修班

中国式执行力——向海尔华为学执行力

授课方式:激情授课+电影教学+互动体验+案例分享+现场行动+课后作业课程背景:执行就是把商业目标变成商业结果的行动,团队执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。管理人员对上级布置的工作不在乎,可能根本就没有往下传达,更谈不上落实。在公司中开会时经常议论和提出问题,有时也向上级提出问题,但不提出解决方法。下属过于依赖上级,对上级下达的目标,等待告知如何去做。很多问题推托责任,经常找理由。 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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