向华为学习战略训战班：让战略解码成可执行的任务清单
适合对象：董事长/总裁+核心高管团队学习费用：168,000元/组，限6组（每组限8人，每个细分行业限一家企业参与）培训背景：在华为公司，一份高质量的战略规划要保证“三个一致性”：业务战略与公司战略一致、产品战略与区域战略一致、战略执行与战略规划一致。结合辅导方太、雅迪、TCL、太平鸟、双胞胎、良信电器等几十个企业战略规划的经验看，对大部分企业来说，战略规划正好难在如上三个一致性上。具体表现在：困 ...……
适合对象：董事长/总裁+核心高管团队学习费用：168,000元/组，限6组（每组限8人，每个细分行业限一家企业参与）培训背景：在华为公司，一份高质量的战略规划要保证“三个一致性”：业务战略与公司战略一致、产品战略与区域战略一致、战略执行与战略规划一致。结合辅导方太、雅迪、TCL、太平鸟、双胞胎、良信电器等几十个企业战略规划的经验看，对大部分企业来说，战略规划正好难在如上三个一致性上。具体表现在：困 ...……