向华为学习IPD训战班：实现长期有效增长的产品领先之道
·IPD不只是开发，而是实现价值创造的产品研发投资管理框架·IPD不只是一套流程，而是组织，流程，人才的集成管理框架·技术不只是业务关键技术，而是E2E的全部能力要素分享嘉宾：华为公司产品、研发、行销前高管团队（20年以上华为业务管理经验）适合对象：公司级/重大产品线/事业部IPMT团队（跨部门组合团队，包含总裁+各业务+各职能系统负责人）学习费用：168,000元/组，限6组（每组10人，每个细 ...……
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