北京大学公司治理与资本运营研修班

向华为学习IPD训战班:实现长期有效增长的产品领先之道

·IPD不只是开发,而是实现价值创造的产品研发投资管理框架·IPD不只是一套流程,而是组织,流程,人才的集成管理框架·技术不只是业务关键技术,而是E2E的全部能力要素分享嘉宾:华为公司产品、研发、行销前高管团队(20年以上华为业务管理经验)适合对象:公司级/重大产品线/事业部IPMT团队(跨部门组合团队,包含总裁+各业务+各职能系统负责人)学习费用:168,000元/组,限6组(每组10人,每个细 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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