集团公司现代企业制度与公司法人治理
培训对象:·董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员:财务总监、财务经理·企业经营管理层、中层管理人员;企业负责预算编制、控制的相关人员;企业财务人员培训费用:6000元/人含学习费用、午餐、讲义、茶点,教材、沙龙。培训老师:谢志华培训大纲:(一)从自然人企业向公司制企业转变的重要作用及其缺陷(二)我国公司治理中存在的基本问题(三)公司治理的本质:制衡(四)制衡在社会生活中 ...……
培训对象:·董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员:财务总监、财务经理·企业经营管理层、中层管理人员;企业负责预算编制、控制的相关人员;企业财务人员培训费用:6000元/人含学习费用、午餐、讲义、茶点,教材、沙龙。培训老师:谢志华培训大纲:(一)从自然人企业向公司制企业转变的重要作用及其缺陷(二)我国公司治理中存在的基本问题(三)公司治理的本质:制衡(四)制衡在社会生活中 ...……
·IPD不只是开发,而是实现价值创造的产品研发投资管理框架·IPD不只是一套流程,而是组织,流程,人才的集成管理框架·技术不只是业务关键技术,而是E2E的全部能力要素分享嘉宾:华为公司产品、研发、行销前高管团队(20年以上华为业务管理经验)适合对象:公司级/重大产品线/事业部IPMT团队(跨部门组合团队,包含总裁+各业务+各职能系统负责人)学习费用:168,000元/组,限6组(每组10人,每个细 ...……