揭秘企业管理秘籍-新经济时代的商业模式设计与创新
【培训对象】董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者、副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才【授课形式】商业模式分析、案例分析、启发教学、互动讨论、情景模拟【课程前言】认识商业模式项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐……他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式差异是什么？史玉柱在经营IT“巨人”、网游“征途” ...……
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