华为变革管理之道——变革能不能成功，取决于有没有被管理
培训讲师：李老师，前华为公司集团经营管理部总裁、海外地区部交付副总裁，七级变革项目管理专家。课程收益：统一变革思想及语言，掌握变革管理流程及方法论，通过持续有效的变革迭代组织能力。课程背景：变革项目通过突破现有流程组织瓶颈，支撑战略规划落地执行，但大部分公司的变革项目都是以失败告终，具体表现在：1.从上至下谈变革色变，犹如面对猛虎2.缺变革思想、语言、流程、组织及方法论3.既无全景图又无场景，不知 ...……
培训讲师：李老师，前华为公司集团经营管理部总裁、海外地区部交付副总裁，七级变革项目管理专家。课程收益：统一变革思想及语言，掌握变革管理流程及方法论，通过持续有效的变革迭代组织能力。课程背景：变革项目通过突破现有流程组织瓶颈，支撑战略规划落地执行，但大部分公司的变革项目都是以失败告终，具体表现在：1.从上至下谈变革色变，犹如面对猛虎2.缺变革思想、语言、流程、组织及方法论3.既无全景图又无场景，不知 ...……