企业管理秘籍之如何制定企业年度经营计划
课程对象：适用于总经理、副总经理、总监、部门经理、战略专业人员等企业中高层管理者。课程内容：第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑案例：华为发展史上的战略里程碑案例：摩托罗拉的生死劫案例：索尼的变革之舞什么是战略产品竞争市场现状SWOT分析企业中短期经营目标当期经营重点市场发展重点产品技术、产品竞 ...……
课程对象：适用于总经理、副总经理、总监、部门经理、战略专业人员等企业中高层管理者。课程内容：第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑案例：华为发展史上的战略里程碑案例：摩托罗拉的生死劫案例：索尼的变革之舞什么是战略产品竞争市场现状SWOT分析企业中短期经营目标当期经营重点市场发展重点产品技术、产品竞 ...……