北京大学公司治理与资本运营研修班

企业业绩穿透班:让公司战略与员工目标无缝对齐

课程背景:绩效管理不是为了分钱,而是为了挣钱,是为了牵引价值创造。企业要导入战略绩效管理,最核心的是要找到业绩增长的点。再好的绩效管理工具,都必须建立在业务增长的前提下才能有效。华为公司的人力资源政策一直强调要朝着熵减的方向发展,华为公司如何做到激活组织导向企业业绩高速增长?这四大场景,是否似曾相识?1、企业业务发展停滞不前,缺乏增长机会点2、组织缺乏执行力,不敢挑战高目标3、激励机制不科学,员工 ...……

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北京大学新营销实战研修班
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