华为管理秘籍：战略规划与年度经营计划制定
分享嘉宾：郭侠：原华为公司集团战略副总裁，20年华为工作经验苏晗：原华为战略与Marketing部战略规划经理适合对象：董事长+高管团队核心内容：市场洞察——战略规划（SP）——战略衡量指标（第1次战略解码）——制定年度经营计划（BP）——年度重点工作任务（第2次战略解码）——制定全面预算——制定人力资源预算——制定KPI——BP与述职——PBC沟通与签署——管理战略的落地与执行关键收获：·解密战 ...……
分享嘉宾：郭侠：原华为公司集团战略副总裁，20年华为工作经验苏晗：原华为战略与Marketing部战略规划经理适合对象：董事长+高管团队核心内容：市场洞察——战略规划（SP）——战略衡量指标（第1次战略解码）——制定年度经营计划（BP）——年度重点工作任务（第2次战略解码）——制定全面预算——制定人力资源预算——制定KPI——BP与述职——PBC沟通与签署——管理战略的落地与执行关键收获：·解密战 ...……