集团企业母子公司管控体系建设技巧培训
培训对象：本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。培训费用：12000元/人；含餐费、讲义、茶点，教材，沙龙活动等培训大纲：第一部分:企业战略新思维能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次独特的价值诉求不同的、为客户精心设计的价值 ...……
培训对象：本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计，帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加：董事长、董事、监事、总裁、副总裁、总经理、副总经理等。培训费用：12000元/人；含餐费、讲义、茶点，教材，沙龙活动等培训大纲：第一部分:企业战略新思维能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次独特的价值诉求不同的、为客户精心设计的价值 ...……